Apolis Miesten Vaatteet, Los Angeles

2024 Kirjoittaja: Francis Oldridge | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-16 20:39

Veljekset Raan ja SheParton perustivat 12 vuotta sitten etiketin, joka valmistaa taloudellisesti haavoittuvilla alueilla Bangladeshista Yhdysvaltoihin, ja tuottaa jatkuvasti vaatteita ja muita tavaroita, jotka ovat himoiteltuja, kohtuuhintaisia ja kyllä, eettisiä.

Ensimmäisen New Yorkin itsenäisen myymälänsä avajaisten jälkeen viime viikolla (toinen Los Angelesissa sijaitsevan myymälänsä jälkeen) molemmat puhuivat minulle, kuinka uusi keskustan myymälä, sopivasti nimeltään Apolis Community Center, sekoittaa perinteisen vähittäiskaupan koulutus ja yhteisöllisyys, mukaan lukien luennot ja musiikkiesitykset.

Kerro minulle uudesta NYC-myymälästä

Raan: Se oli eräänlainen upea viime hetken projekti, joka putosi sylissämme. Olemme katselleet siellä, mutta se on harvinaista, kun se kokoontuu ja sinä tavallaan avaimet käteen -toiminnolla hyppäät sen päälle, joten käänsimme sen noin kahdessa tai kolmessa viikossa.

Mutta se ei ole tyypillinen kauppa, eikö?

Raan: Yritämme vain omaksua enemmän ainutlaatuista vähittäiskaupan lähestymistapaa jokaisessa löytämässämme alueellisessa tukikohdassa. LA: ssa sijaitsemme taiteellisella alueella ja siellä on paljon työskenteleviä taiteilijoita jopa rakennuksessa, jossa myymälämme ja toimistomme ovat, joten halusimme, että se olisi enemmän näyttelytilaa, joten olemme isännöineet galleriatoimintoja, pienten dokumenttien elokuvien ensi-iltoja tai tietyissä elokuvissa käytettävät pienet esikatselut yhteisössä tai pitkäkokoiset puhetoiminnot. Halusimme miettiä tapaa, jolla voisimme luoda enemmän työpaja- / luokkahuoneita sen lisäksi, mitä teemme.

Meillä oli ensimmäinen työpaja New Yorkissa melko tuottelias kirjailija nimeltä Kyle Westaway, joka myös kirjoittaa The Wall Street Journal, joten teimme työpajan julkaisemisesta. Meillä on ainutlaatuinen kumppanuus Quincy Jones Productionsin kanssa, joten meillä on pieni paikka heille työntää uusia kykyjä New Yorkiin galleriatilaan. Joten järjestämme 50 hengen tai jopa pienempiä tapahtumia lehden esikatseluita varten tietyille kyvyille, jotka ehkä tarvitsevat leikkipaikkaa New Yorkissa.

Miksi tehdä kauppayhteisön keräilypaikka?

Shea: Kaikki on aina palaamassa tähän idetiin, emmekä usko, että tarvitsisimme lisää tiili- ja laastiliikkeitä, elleivät ne palvele paikallisia tarkoituksia, jotka ovat hyödyllisiä ja merkityksellisiä. Ensisijainen prioriteettimme on tuotemerkkimme, tuotteemme on myymäläkelpoinen ja saatavilla, ja se näyttää suurimman osan päivistä, jolloin myymälä on auki.

Tapahtumamme ovat asioita, jotka luovat aitoustason, joka luo rohkean ideofoorumikeskuksen. Meillä on puhumissarjoja, jotka aloitimme Los Angelesissa ja jotka keskittyvät siihen, kuinka erilaiset teollisuuden muodot vaikuttavat yhteisöön. Olemme innoissamme monilla eri tavoilla tuoda kokemuksemme Los Angelesista viimeisten neljän vuoden aikana New Yorkiin, mutta teemme sen tavalla, joka mielestämme on newyorkilaisten kannalta merkityksellistä SoHo-naapuruston kannalta.

Kuka on tyypillinen asiakas uudessa myymälässä?

Raan: Se on melko leveä. Meillä on kaikkiaan henkilöistä, jotka ovat vasta nousemassa nykyaikaiseen luokkaan, Executive-asiakkaisiin, jotka etsivät hienovaraisempaa tai rennompaa ulkonäköä enemmän länsirannikolla. Meillä on myös oven ulkopuolella ollut paljon eurooppalaisia, jotka ovat vain lomalla. Meillä on myös ollut paljon ihmisiä DC: stä, Bostonista, New Jerseystä ja Keskilännessä sijaitsevista kaupungeista, jotka vain kulkevat New Yorkin läpi. Meillä on ollut suuri läsnäolo länsirannikolla, mutta olemme aina tavallaan kamppailleet löytääksemme tuotemerkin itärannikon vähittäiskaupan. Koska tuotemerkki on ollut olemassa jo lähes kymmenen vuotta, on ollut jännittävää nähdä, että puutöistä tulee paljon ihmisiä, joilla on ollut tuotteita vuosien varrella, ja luomaan heille vähän kotia näkemään, mitä teemme.

Mitkä ovat suosikkituotteesi nykyisessä kokoelmassa?

Raan: Jatkamme vain suuren osan perusperuskokoelmastamme. Viljelijämme markkinapussi Bangladesh-hankkeellamme on tavallaan saavuttamassa mittakaavan kynnyksiä, joita emme ole koskaan saavuttaneet millään muulla projektillamme, joten olemme lähellä 130 000 - 140 000 tuotantoyksikköä, mikä vastaa tämän projektin työllisyyttä Bangladeshissa, jonka aloitimme neljä vuotta sitten. Olemme pystyneet räätälöimään kaupungit yksilöllisesti ihmisille, jotka helpotamme poissa kaupasta. Voimme tehdä yhden pussista heille ja toimittaa heille kahden kaupan tai verkkokauppasivustomme kautta.

Mitä brändille seuraavaksi?

Raan: Olemme rakentaneet melko suuren valikoiman tukkutason tilejä, ja uskon, että yritämme todella kaksinkertaistaa yhteisön ja keskustelun suoraan asiakkaiden ja yleisön kanssa. Siksi vietämme aktiivisesti paljon aikaa molemmilla rannikoilla luodaksemme avoimen oven ympäristön. Luulen, että monilla tuotemerkeillä ei ole mahdollisuutta tehdä juuri nyt, koska ne ovat niin sidoksissa perinteiseen muotikalenteriin, ja yritämme brändinä elää nyt ja käydä sitä vuoropuhelua asiakkaiden kanssa ja palautetta resursseista. Haluamme kuvitella uudelleen tuotesyklimme ja -valikoimamme. Sen sijaan, että kertoisin asiakkaillemme, mitä pukeutua, mielestäni siitä on tulossa paljon enemmän yhteistyötä.

Mikä on ollut parasta oman kaupan pitämisessä?

Raan: Mielestäni menneisyyden suurin haaste on se, että olemme työskennelleet monien ulkopuolisten jälleenmyyjien kanssa. Rakastamme näitä suhteita, mutta monta kertaa meillä ei ole näkyvyyttä tai palautetta reaaliajassa. Paljon aikaa saamme palautetta suorituskyvystä vuosineljänneksellä läpi vuoden. Tämän uuden reaaliaikaisen palautteen saaminen on uusi pelastusratkaisumme ja barometri eteenpäin viemiseen. Tällaisen viestinnän saaminen yleisömme kanssa muuttaa työtapamme.